近年来,在区委区政府的坚强领导下,我区始终坚持将招商选资作为“一号工程”,区领导带头上阵,组建招商团队,持续开展多种形式的对外招商工作,我区的招商选资工作取得了重大成效,东鑫技改、百邦数字经济产业园、神马股份焦炉气综合利用、东方碳素高端石墨、华鑫隆科技、艾普化工、金振高科OLED新材料、天宝特材等一批新项目、大项目、好项目的成功落地,有力推动了我区经济的高质量发展,有效提振了整体的发展信心。
为进一步推动我区的招商选资工作,在对我区招商分团进行走访调研,以及对外地招商经验进行学习研究后,我们发现:在全国各地都在大抓经济、大力招商的新形势下,目前我区仅靠政府力量招商,单枪匹马、势单力薄,再加上三年来的疫情影响,我们取得的招商效果和期望目标还有很大的差距。与经济发达地区比较盛行的市场招商、专业招商相比,我们的政府招商团队结构单一,且政府人员大多是非专业的“门外汉”,对企业技术产品、市场需求前景等知之甚少,极易造成各方的需求信息等不对称,导致行政招商成本过高、效率较慢等问题。
因此,为进一步提高我区招商成效,我们亟需进一步解放思想、转变观念、改革创新,建立健全招商选资激励机制,强化政府招商、力挺市场招商、激励企业引商、鼓励全民招商,激发多种力量竞相迸发、各显其才,实现招商选资目标效益的最大化,努力形成我区招商选资工作的新局面。现提出以下几点意见和建议:
一是进一步加强招商选资队伍建设。在现有招商队伍基础上,我们可以通过引入各种专业人才,或从近年来我区招才引智的大学生中,通过专业化培训促提升助“脱盲”等方法组建专业的招商队伍,从项目论证、技术认定、商务联系和公关服务等方面可由专业人员各负其责,加快形成我区特有的“磁场”招商团队。
二是努力实现“招商选资”的高质量。我们要坚持从追求数量的“招商引资”向更讲求质量的“择商选资”转变,招引龙头型企业落地发展,促进产业链上下游的优质企业成为产业发展的重要环节,建立创新招商体制机制,共同推进产业链招商,实现“招商一盘棋”、引进龙头企业、引导产业链聚集的显著效果。
三是成立政企联合招商办公室。借鉴沿海地区先进经验,可考虑成立石龙区政企联合招商办公室,探索研究‘政府引导、企业协同、合作共赢’的联合招商模式,争取早日形成可参考、可复制的模式作为我区重要改革创新经验成果。
四是探索建立政企联合招商新模式。以政府为主,其他多种市场主体为辅,重视市场主体参与,积极探索政企联合招商新模式。我们可由政府牵头,围绕主导产业和九大产业集群发展目标,联合相关龙头企业、产业园区、第三方专业机构等多重市场主体,加快落地探索并推广政企联合招商等新模式、新经验。
五是高度重视龙头企业的引领作用。龙头企业的落地能带动一批上下游配套供应链;反之,成熟的供应链也能有效吸引优质龙头进驻。我们在针对性招引龙头企业的同时,对其所需的专精特新企业、关键零部件、供应链配套厂商等应主动上门加大招引力度,为龙头企业项目落地、投产解决后顾之忧。同时,加大对已落户龙头企业的服务,推动企业扩大投资、争取建立总部(分部)并带动上下游企业形成“点(单个企业)线(产业链)面(产业集群)”结合产业生态。
六是积极研究开展产业链招商。我们招商工作可以尝试联合各类投资服务机构、产业协会、金融机构等,结合我省的十大战略产业、我市的产业发展规划、我区的本土优势产业,编制产业链全景图谱,针对性地解决区域产业发展中的关键痛点,引入配套和互补产业,从而锁定潜在企业、机构和领军人才名录,更好地实现精准招商。
七是不断创新招商工作新形式。我们要持续做好招商选资的形象设计、宣传和推介,树立良好的区域形象和品牌。我们可以通过线上云平台、小程序、3D全景与VR等技术,联合政府与园区、企业的公众号、视频号等新媒体平台,建设资讯丰富、服务便捷的投资推广信息资源共享系统和平台,深入触达投资客商。举办不同形式、不同主题的产业链招商大会;针对特定地域群体,探索开展专场推介会、政策说明会、恳谈会、早餐会、企业投资考察等多种形式招商推介,集合各方力量共同放大我区招商声量。
八是创新招商工作的正向激励。进一步加大对招商选资工作的激励政策和力度,创新奖励制度和模式,尽快在全区形成全民招商的良好氛围。